棋局之外看印刷 手提包裝袋
2017/6/19 18:50:56??????點(diǎn)擊：
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曾經(jīng)有人這樣描述跨界，當一個(gè)文化符號無(wú)法詮釋一種生活方式，或者再現一種消費者體驗時(shí)，就需要幾種文化符號聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行詮釋和再現。而現今，印刷也走到了這一步。
行業(yè)知識或畫(huà)地為牢
似乎出版印刷版本的畫(huà)地為牢已然出現了很久，如何從中抽身而出分辨清楚，仍需我們不懈地努力。身處印刷這個(gè)行業(yè)之內從事印刷或出版，自然被認為是行家，而若是在邊界以外從事印刷或出版，大家則笑此人是個(gè)是外行。這就是最近提出“專(zhuān)業(yè)知識邊界”的說(shuō)法，意思是說(shuō)一個(gè)行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的相互學(xué)習和發(fā)展成熟后，自然而然地就會(huì )形成這個(gè)行業(yè)知識的邊界。
新聞集團曾經(jīng)于2011年2月3日創(chuàng )刊了一個(gè)純電子的報紙，結果只撐了22個(gè)月就?？?。即使是全球最大的媒體集團大老板默多克也無(wú)法突破出版的知識邊界。
印刷也有知識邊界，臺灣家里蹲創(chuàng )意印刷公司的林傳旺自稱(chēng)是印刷“門(mén)外漢”，卻創(chuàng )造了今天令同行艷羨的合版印刷生意模式，影響了我國的印刷版圖。
畫(huà)地為牢的蘊意為人所熟知，只是當局者迷，旁觀(guān)者清，身在其中又如何分辨清楚。處在印刷行業(yè)的大背景中，有時(shí)我們從中抽身而出觀(guān)察問(wèn)題，反而豁然開(kāi)朗。
印刷行業(yè)跨界之說(shuō)
或許，跨界的藝術(shù)，不僅僅在于跨的是什么“界”，更重要的是“跨”的思路和態(tài)度。
跨界發(fā)展的一條捷徑即產(chǎn)業(yè)鏈延伸，而其思維模式的根本在于以客戶(hù)為中心。曾有人如此詮釋跨界，當一個(gè)文化符號無(wú)法詮釋一種生活方式或者再現一種綜合消費體驗時(shí)，就需要幾種文化符號聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行詮釋和再現，而這些文化符號的載體，就是不同的品牌。
當互聯(lián)網(wǎng)，微博、微信社交平臺，云思維等等充斥于我們的生活之時(shí)，印刷行業(yè)也不能“幸免”于這些時(shí)髦玩意兒悄無(wú)聲息的“侵入”。于是，傳統印刷企業(yè)開(kāi)始尋求轉型，努力探尋著(zhù)將這些新鮮元素與傳統的印刷相結合的發(fā)展模式，而此時(shí)，一些本已具有IT背景的“新兵”卻已借著(zhù)東風(fēng)開(kāi)始穿梭于稍顯冷寂的印刷業(yè)，燃起似乎預示著(zhù)希望的明火。
正如我們經(jīng)常聽(tīng)到的，“沒(méi)有不景氣的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè)”，當我們透過(guò)那些正在跨界進(jìn)入印刷行業(yè)的“勇士”的視野觀(guān)察印刷行業(yè)時(shí)，或許可以看到另一個(gè)角度的景致——在他們把玩著(zhù)跨界的藝術(shù)之時(shí)，有一種可以稱(chēng)之為“生氣”的氛圍在印刷業(yè)縈繞。
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